С утра у меня был позитивный звоночек, искренне думал что это будет главная радостная новость на сегодня.
Но? оказалось что больше меня порадовало успешное размещение коллег по рынку на NASDAQ – переподписка в 15 раз уже говорила о многом, а рост в 40%в день размещения лишь подтверждение тому что в Рунете есть потенциал.
С чем и хочу поздравить основателей и их коллег с успешной вехой в таком непростом пути.
Что до локальных радостей – команда Webcrunch вошла в ТОП-30 перспективных стартап-команд Рунета, оказавшись на 11-м месте с рейтингом А (команда прорыва). Изучив методику, соглашусь с объективностью рейтинга с точки зрения оценки перспектив команды.
Тем более что к нам только что присоединился Слава Варванин, человек, лично для меня легендарный, который построил редакцию Рамблер-Новостей и в последнее время был директором по развитию Lenta.ru. Искренне надеюсь что скоро мы всех вас порадуем не только новым качеством контента, но и еще несколькими “штуками” ;)
Впервые в жизни написал текст для колонки с таким вот противоречивым заголовком. Все же попробую писать в нее хотя бы раз в неделю, поскольку, несмотря на основной тезис, нужно говорить правду – хоть и грозит это проблемами…
Есть вещи, о которых я не могу достаточно откровенно писать, даже в собственном блоге. Повторять популистскую ерунду, которой кишат посты и комментарии сообществ «тусовочки», попросту не хочется, а высказать собственное мнение — почти наверняка — значит проиграть. Причина проста.
«Стержень» каждого успешного предпринимателя — это ассимиляция, компиляция (называйте это как угодно) чужого опыта. Это то, что заключено в известной, набившей оскомину, поговорке: «Учитесь на чужих ошибках». Это то, что позволяет избегать типичных «обывательских» ошибок каждый раз, когда начинается новый бизнес-проект. Это все то, что мы «компилируем», — та самая составляющая, которая и создает в человеке предпринимательскую ценность.
На мой взгляд $800 это подъемная ставка для проектов находящихся на growth-стадии, но не как не раньше. Хотя мало кто из проектов может вырасти до уровня более 1 млн. UV находясь на более ранней стадии и не обладать внешними источниками финансирования.
СomScore объявил, что его платформа будет бесплатной для стартап-проектов, различать которые можно по статистике посещения.
Компания делает возможность тегирования абсолютно бесплатной. “Тегирование” в данном случае означает размещение на сайте приложения, которое покажет в виде переписи, сколько раз была просмотрена конкретная страница сайта. Чтобы провести полный анализ, эти данные соединяются с собственной статистикой сайта. Первоначально внедрение этого приложения стоило $5000, но сomScore больше не намерены сохранять эту цену.
Кроме того, сomScore запустили новую программу “Стартап — шаг вперед”. Для сайтов, которые посещают менее миллиона уникальных пользователей, панель инструментов comScore будет доступна бесплатно; сайты с количеством посетителей от одного до двух миллионов будут платить $799 в месяц. Панель инструментов включает данные о количестве уникальных посетителей в месяц, основных рекламных категориях, демографических показателях (возраст, пол, семейный доход) и многом другом.
Мои друзья и коллеги отлично поработали на СПИК-2010. На этом мероприятии WebCrunch впервые обеспечил видео-трансляцию, чему мы все несказанно рады )). Так что если вы организуете мероприятия для интернет-рынка – пишите на info@webcrunch.ru.
Майк Бельцнер (Mike Beltzner) выложил презентацию, раскрывающую планы разработчиков Firefox: – поддержка HTML5 и CSS, – быстрая обработка данных, – улучшеная система защиты данных, – более стабильная работа, – новые “фишки” для разработчиков, – широкие возможности по кастомизации. Внешне браузер сильно не изменится, разве что некоторые кнопки будут переставлены местами. Тем не менее, пока нет оснований верить в то, что в презентации мы видим финальную версию браузера.
Вчера состоялась третья ежегодная церемония Crunchies Awards. TEchCrunch особо отметил Facebook, который третий год подряд побеждает в номинации “Best Overall Startup Or Product”.
Дорогие друзья, коллеги и партнеры. Сегодня для меня необычный день, поскольку пришла пора публично озвучить ряд решений, которые назревали, рождались и наконец родились, в твердом осознании того, что стоит делать. И это все про наш многострадальный Профиклаб.
Итак, пришло не только понимание, но и осознание, что выбранная модель не удовлетворяет потребностей всех тех, кто был вовлечен в ее деятельность, и тех, на кого деятельность участников ориентирована. Поэтому, наконец-то, принято решение изменить и подход, и форму того, что мы пытались сделать под этим названием. Мы не хотим делать из этого бизнес с маркетинговым булшитом, наслоением интересов основных игроков в Рунете. Теперь есть понятная, хотя и не простая в реализации, модель самоорганизации сообщества всех тех, кто делал и делает наш сегмент Сети.
Да, я согласен с тем, что на определенном этапе развития рынка необходим весь этот PR и маркетинговые программы на вовлечение большего числа конечных потребителей наших услуг, поскольку именно их деньги двигают рынок. Но есть закономерный вопрос – туда ли они его двигают? За это время на почве всех конференций, ну и вообще любых публичных акций, выросло очень много пустоцветов, которые нивелируют, по факту, все усилия, направленные на результат. Думаю, настала пора изменить отношение всех тех, кто вовлечен в этот круговорот. И начнем мы именно с себя ;)
Коммерческой структуры ООО “Профиклаб” больше не существует.
Мы создаем АНО “Профиклаб” и передаем все активы именно этой некоммерческой организации. Начиная от доменов, контента и заканчивая оборудованием.
Мы – это непосредственно Павел Рогожин и несколько человек, которые поддерживали, пусть и в лайтовом режиме, деятельность Профиклаба, а также некоторое количество небезразличных к рынку людей. За что лично я им всем очень благодарен ;)
Работа этой организации базируется на Уставе. В нем прописаны полномочия Правления, Наблюдательного совета, Экспертного совета. Кандидатов в члены этих структур, мы надеемся, подскажете именно вы.
У нас есть примеры, когда такая структура реально работает на сообщество.
Аффилированность вовлеченных лиц – это хороший вопрос ;) Ну да, у нас есть примеры на рынке. И что? Вы готовы играть по их правилам или все же по своим? К сожалению, слишком большое количество коллег по рынку связало меня и мою деятельность на 100% с моим текущим работодателем, хотя я не раз говорил о том, что это не правильно. И именно такие мифы мы должны будем разрушать. Тяжело? Да, но вполне реально. В итоге именно профессионалы делают компании и увеличивают стоимость их бренда. Есть, конечно, и масса тех, кто едет на панцире бренда компании, но по пути ли им с нами? Действительно ли профессионалы они? М? ;)
Цели? Да ;)
Мы говорили об информационном вакууме, но не смогли разорвать его, потому что деятельность была направлена не на это. Это было ошибкой. Ну вы сами понимаете ;) Надо менять. И менять не просто отдельные моменты, но и сам подход – от плотности информационного потока до его содержания.
“Открытие двери в знание”. Мне тут недавно еще раз показали, насколько это важно. Важно дать рынку вырасти, передавая знания от действующих профессионалов, которые не страдают сиюминутными задачами пиара и, как следствие, впаривания булшита, а понимают, что они могут вырасти, ну стратегически, только с качественным уровнем рынка.
Любое публичное событие на рынке с нашим участием должно быть качественным с точки зрения содержания, и вот здесь спонсорам придется смириться и научиться взаимодействовать с рынком на новом, более качественном, уровне. Я думаю, все читающие могут сформулировать проблемы MS в таком взаимодействии. Да, они хотят исправиться и делают максимум для этого. Так давайте поможем им! Это сработает и в пользу сообщества, и на пользу рынку, на котором мы работаем и за счет которого мы живем.
Конечная цель – цивилизованный, профессиональный интернет-рынок в России. Те, кто смогут соответствовать его уровню, который мы сами же и установим, будут успешны. Будут успешны и наши клиенты. Иначе будем кушать тот самый булшит и еще очень долго. Пока на смену нам не придет другое поколение. Думаю, что стоит облегчить им задачу, да и свою жизнь сделать более интересной и результативной.
Я готов лично и долго отвечать на вопросы типа: “А что ж вы наломали?”, “Опять ППР!??”, ну и так далее )) Для меня несколько лет назад было откровением, насколько важно признать публично свои ошибки и потом исправить. Пожалуй, готов. У всех есть скелеты в шкафу, и у меня есть. Только жить с ними некомфортно. Есть шанс разобраться с этим, я, пожалуй, им и воспользуюсь. Поэтому и готов отвечать на вопросы типа: “Ну и что, что дальше-то?”.
… Пожалуй, хватит ;) Все остальное мы проговорим на встрече, которая состоится в Eat & Talk 14 августа в 20:00. Вход свободный. Правда, троллей и любителей булшита придется развернуть. Ну зачем нам все это?
Хочу от себя лично и от лица компании Профиклаб поблагодарить всех партнеров, коллег и друзей за оказанное доверие и поддержку в тех проектах, которые мы реализовывали и будем продолжать делать. Спасибо ;)
